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中航建筑召開2015年四季度暨年度BSC戰(zhàn)略回顧會

2016-01-25

      

        1月21日，公司2015年四季度暨年度BSC戰(zhàn)略回顧會召開，公司領導、各部門負責人及相關人員參加了會議，會議回顧了2015年整體工作完成情況，結(jié)合2016年BSC戰(zhàn)略對2016年及一季度工作進行了討論和安排，伍倜總經(jīng)理對2015年工作進行了總結(jié)，對2016年重點工作進行了部署。

       2015年，國家整體宏觀經(jīng)濟形勢從不樂觀到漸趨平穩(wěn)，在房地產(chǎn)周期性調(diào)整的情況下，公司營業(yè)收入、新簽合同額、利潤總額均取得較大幅度增長，超額完成董事會下達的目標。公司在業(yè)務拓展、項目管控、綜合管理方面均取得了進步。

        伍總指出，2015年經(jīng)過各位領導和同事的辛苦努力、認真付出，公司整體工作完成不錯，各方面工作有所提高，經(jīng)營指標有了一定的增長，業(yè)務拓展取得突破，項目中標額和新簽合同額都有較大增長，EPC、PPP業(yè)務拓展勢頭不錯。2016年的宏觀形勢更富有挑戰(zhàn)性，各項工作將更加艱巨、管理要求更高，大家一定要拿出激情、全情投入。雖然有挑戰(zhàn)，但我們還是充滿信心的，這些工作一旦做出了有意義的嘗試，就一定會取得成績、創(chuàng)造豐盛的成果。

        結(jié)合公司的發(fā)展目標和當前形勢，伍總對下階段重點工作進行了部署：要探索合理的合作方式，打通資本通道，大力拓展PPP業(yè)務；要簡化項目分類，繼續(xù)完善項目管控流程、成果標準、崗位職責、考核辦法等；相關業(yè)務部門要加快材料、設備、勞務、專業(yè)分包、有業(yè)績的資質(zhì)團隊等的戰(zhàn)略合作資源庫的建立；人力資源部作為專業(yè)指導型的服務部門，要加強人力資源管理，繼續(xù)引進優(yōu)秀人才，同時，用多種手段留住現(xiàn)有人才；跟進資質(zhì)就位進展，重點要關注就位后的政策走向；公司2016年BSC重點工作要盡快發(fā)布，各部門要將各項目標分解到每一個細項，每一個里程碑，并分解到每一個員工的績效目標中；要做好春節(jié)前工地區(qū)、辦公區(qū)、宿舍區(qū)、人身及行車等方面的各項安全預防和管理工作。

文：康蘭蘭  圖：賀  耿

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