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認知自我 打破瓶頸 有效溝通——2017年度公司管理提升交流會

2017-10-27

10月25—26日，公司2017年度公司管理提升交流會在長沙如期舉行。此次交流會主題為管理者全方位溝通，旨在幫助公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干認知自我及行為風格，掌握全方位溝通技巧，提升領(lǐng)導(dǎo)管理能力。此次交流會特聘請了深圳瀚博渥頓企業(yè)管理咨詢機構(gòu)首席金牌講師陳振平老師授課。

在交流會上，大家深深被陳老師幽默風趣、生動活波、細膩傳神、收放自如的授課風格所吸引，全身心投入到交流中去，認真思考，深受啟迪。陳老師通過個人領(lǐng)導(dǎo)風格解析，讓大家深入了解了自身的長處和不足，以及如何針對自身風格，盡可能提升 “資產(chǎn)”行為，降低“負債”行為，構(gòu)建上下和諧有效的工作關(guān)系。同時，通過系統(tǒng)溝通策略的傳授，讓大家能夠運用技巧能來有效地轉(zhuǎn)變溝通氣氛，最終達成溝通目標。溝通三要義（聽、問、說）、溝通模式七類別（認同情感、鼓勵、認同意見、提出問題、告知、指導(dǎo)和指正）共同搭建了全方位的溝通策略模型，其中涉及到情緒管理、傾聽技巧、肢體表達及時機掌控等等。溝通策略模型系統(tǒng)全面，內(nèi)容豐富，大家要做到了然于胸，融會貫通，則要用心體會和潛心鉆研。

此次交流會，大家受益匪淺。讓大家深刻地剖析認知自我，了解他人，懂得管理要將心比心，要不吝嗇贊美，要懂得分享，要在心中常設(shè) “感動賬戶”，提升自身正能量。最終，逐步形成和諧向上的工作氛圍，實現(xiàn)自我價值。

文/范念文 圖/肖非凡

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