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凝心鑄魂擔(dān)使命 砥礪奮進建新功--中航建筑2024年度經(jīng)營目標責(zé)任書簽訂儀式圓滿舉行

2024-03-28

目標就是方向，責(zé)任就是使命!
  為進一步引導(dǎo)團隊員工心中有目標、行動有方向，守信契約、勇?lián)?zé)任。3月25日上午10時，公司2024年度經(jīng)營目標責(zé)任書簽訂儀式順利舉行。
  本次簽訂儀式由公司運營管理部負責(zé)人鄒松霖主持，總經(jīng)理方展武、副總經(jīng)理游漢昭、風(fēng)控總監(jiān)萬嘉新、總經(jīng)理助理謝燁，各分公司負責(zé)人及職能部門負責(zé)人等，參加此次儀式。
  儀式第一項，由公司行政人事部負責(zé)人李勤宣讀公司人事任免文件，副總經(jīng)理游漢昭宣讀公司領(lǐng)導(dǎo)分工文件，通過明確任務(wù)分工、嚴格落實責(zé)任，確保公司2024年各項經(jīng)營生產(chǎn)指標順利完成。
  儀式第二項，分公司目標責(zé)任書簽訂。
  簽下目標責(zé)任書，就代表征途的開始。一個簽名代表一份責(zé)任，就像一聲“軍令”下達，使命必達！
  就如何落實好公司2024年度目標任務(wù)，總經(jīng)理方展武作出重要指示：
  1、管控優(yōu)化、夯實管理。2024年要持續(xù)打造集中、專業(yè)化的管控和服務(wù)能力，全方位支持區(qū)域公司開展經(jīng)營生產(chǎn)工作。
  2、繼續(xù)抓好區(qū)域重點項目管理，嚴防風(fēng)險發(fā)生。分公司要把重點項目管理目標分解到位，責(zé)任到人、落實落細，確保年度目標順利完成。
  展望2024年，公司將堅定信心，為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展而努力。
目標就是方向，責(zé)任就是使命!
  為進一步引導(dǎo)團隊員工心中有目標、行動有方向，守信契約、勇?lián)?zé)任。3月25日上午10時，公司2024年度經(jīng)營目標責(zé)任書簽訂儀式順利舉行。
  本次簽訂儀式由公司運營管理部負責(zé)人鄒松霖主持，總經(jīng)理方展武、副總經(jīng)理游漢昭、風(fēng)控總監(jiān)萬嘉新、總經(jīng)理助理謝燁，各分公司負責(zé)人及職能部門負責(zé)人等，參加此次儀式。
  儀式第一項，由公司行政人事部負責(zé)人李勤宣讀公司人事任免文件，副總經(jīng)理游漢昭宣讀公司領(lǐng)導(dǎo)分工文件，通過明確任務(wù)分工、嚴格落實責(zé)任，確保公司2024年各項經(jīng)營生產(chǎn)指標順利完成。
  儀式第二項，分公司目標責(zé)任書簽訂。
  簽下目標責(zé)任書，就代表征途的開始。一個簽名代表一份責(zé)任，就像一聲“軍令”下達，使命必達！
  就如何落實好公司2024年度目標任務(wù)，總經(jīng)理方展武作出重要指示：
  1、管控優(yōu)化、夯實管理。2024年要持續(xù)打造集中、專業(yè)化的管控和服務(wù)能力，全方位支持區(qū)域公司開展經(jīng)營生產(chǎn)工作。
  2、繼續(xù)抓好區(qū)域重點項目管理，嚴防風(fēng)險發(fā)生。分公司要把重點項目管理目標分解到位，責(zé)任到人、落實落細，確保年度目標順利完成。
  展望2024年，公司將堅定信心，為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展而努力。
 
  目標就是方向，責(zé)任就是使命!
  為進一步引導(dǎo)團隊員工心中有目標、行動有方向，守信契約、勇?lián)?zé)任。3月25日上午10時，公司2024年度經(jīng)營目標責(zé)任書簽訂儀式順利舉行。
  本次簽訂儀式由公司運營管理部負責(zé)人鄒松霖主持，總經(jīng)理方展武、副總經(jīng)理游漢昭、風(fēng)控總監(jiān)萬嘉新、總經(jīng)理助理謝燁，各分公司負責(zé)人及職能部門負責(zé)人等，參加此次儀式。
  儀式第一項，由公司行政人事部負責(zé)人李勤宣讀公司人事任免文件，副總經(jīng)理游漢昭宣讀公司領(lǐng)導(dǎo)分工文件，通過明確任務(wù)分工、嚴格落實責(zé)任，確保公司2024年各項經(jīng)營生產(chǎn)指標順利完成。
  儀式第二項，分公司目標責(zé)任書簽訂。
  簽下目標責(zé)任書，就代表征途的開始。一個簽名代表一份責(zé)任，就像一聲“軍令”下達，使命必達！
  就如何落實好公司2024年度目標任務(wù)，總經(jīng)理方展武作出重要指示：
  1、管控優(yōu)化、夯實管理。2024年要持續(xù)打造集中、專業(yè)化的管控和服務(wù)能力，全方位支持區(qū)域公司開展經(jīng)營生產(chǎn)工作。
  2、繼續(xù)抓好區(qū)域重點項目管理，嚴防風(fēng)險發(fā)生。分公司要把重點項目管理目標分解到位，責(zé)任到人、落實落細，確保年度目標順利完成。
  展望2024年，公司將堅定信心，為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展而努力。
 
 
 
 
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