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中航建筑工程有限公司2020年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)
2020-07-30
活動主題: 消除事故隱患,筑牢安全防線
7月,全國第19個“安全生產(chǎn)月”落下帷幕,公司緊緊圍繞“消除事故隱患,筑牢安全防線”開展各類安全宣教活動,進(jìn)一步強化了全體員工的安全意識,全面提升了全體員工的安全素養(yǎng),營造了良好的安全文化氛圍,確保公司安全形勢穩(wěn)定有序發(fā)展。
作為一年一度的安全生產(chǎn)重頭戲,現(xiàn)就2020年的安全生產(chǎn)月系列活動進(jìn)行總結(jié)如下:
一、成立安全小組,統(tǒng)籌安排
為深入落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)文件的精神,有效遏制重特大事故發(fā)生,公司下達(dá)了成立安全生產(chǎn)委員會的通知,明確以董事長為主任的安全生產(chǎn)委員會,統(tǒng)一策劃、部署公司安全生產(chǎn)工作;下設(shè)安全生產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)具體實施安全生產(chǎn)委員會下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù),通知中明確了各自管理崗位職責(zé)范圍。
二、安全月活動組織
(1) 安全生產(chǎn)月活動方案通知
以“消除事故隱患,筑牢安全防線”為主題的安全生產(chǎn)月活動,結(jié)合公司全年安全管理部署,公司于5月份下發(fā)了“2020年安全生產(chǎn)月活動實施方案的通知”,方案就各區(qū)域分公司、項目部開展安全生產(chǎn)月活動實施內(nèi)容、實施時間、組織成效、總結(jié)分析等做出了要求。
(2) 安全生產(chǎn)月活動啟動儀式
6月初,公司在新辦公樓會議室舉行了2020年安全生產(chǎn)月活動啟動儀式,公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司及各部門負(fù)責(zé)人、本部員工及部分項目代表參加啟動儀式,各項目陸續(xù)在6月初組織開展了“安全生產(chǎn)月活動”動員大會。
(3) 營造氛圍,積極宣傳
“安全生產(chǎn)月”啟動后,各在建項目積極組織開展各類安全生產(chǎn)活動,按照公司要求懸掛符合公司VI形象的“安全生產(chǎn)月”活動宣傳橫幅,粘貼安全警示標(biāo)語等形式宣傳貫徹公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動通知精神,向一線施工人員普及安全生產(chǎn)知識,積極推進(jìn)安全宣傳工作,營造安全活動氛圍。過程中,各項目記錄、整理了各項安全生產(chǎn)月活動開展情況。
(4) 開展安全質(zhì)量簽字宣誓活動
項目部通過“簽字承諾““安全宣誓活動”來強化職工的安全責(zé)任,糾正日常工作中的不安全行為,創(chuàng)造安全的工作環(huán)境,廣大職工在主體條幅上鄭重的簽下了自己的名字,簡單的一個簽名不僅簽下了一份責(zé)任,同時也簽下了對企業(yè)安全發(fā)展的一個承諾;宣誓詞字字從職工的口中宣出,代表著宣誓的每一位職工將牢記宣誓詞,在自己的工作崗位上捍衛(wèi)安全、質(zhì)量,確保項目在平安中創(chuàng)造效益,在平安中締造幸福。
三、安全教育培訓(xùn)
為切實加強項目施工生產(chǎn)安全,確保人員生命和財產(chǎn)安全,預(yù)防和控制事故發(fā)生,各項目部陸續(xù)開展安全生產(chǎn)宣教活動,通過教育培訓(xùn),要求職工在施工中做到四不傷害,從自己做起,做好本職工作,保護(hù)自己和他人的施工安全;通過對施工現(xiàn)場中存在的重大危險源如何進(jìn)行辨識,現(xiàn)場臨電設(shè)施、臨邊洞口、消防等方面的安全、防護(hù)要求進(jìn)行講解,提高職工在工作中的安全認(rèn)知,做到時刻心中謹(jǐn)記安全,時刻注意身邊危險,時刻保護(hù)自己安全。通過組織觀看安全視頻案例專題分析,使一線職工對安全生產(chǎn)有了更加深刻的認(rèn)識,明白安全生產(chǎn)工作的重要性和時刻保持繃緊安全這根弦的必要性,促進(jìn)員工樹立安全從我做起從根源上消除安全隱患的理念。
四、隱患排查、加強防范
在“安全生產(chǎn)月”活動期間各區(qū)域公司組織所轄項目部對施工現(xiàn)場開展安全專項整治排查活動,重點對特種設(shè)備、支模架、基坑、消防配備等進(jìn)行排查,對危及人員安全存在隱患的項目下發(fā)整改通知單,通過會議宣貫再次強調(diào),并按要求在規(guī)定時段內(nèi)完成了整改閉合。公司要求各個項目部利用“顯微鏡”進(jìn)行隱患排查,把安全隱患排查工作做小、做細(xì)、做到實處,將不易察覺的隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài),從而以達(dá)到防微杜漸的效果。
檢查中發(fā)現(xiàn)隱患要百分之百整改,并按照事故處理“四不放過”的原則進(jìn)行整改。對排查出的隱患實施臺賬化管理,做到整改內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、時間進(jìn)度和責(zé)任人“五落實”。
五、未雨綢繆,強化應(yīng)急管理體系建設(shè)
事故可以彩排,生命不能重來。為進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機制,各項目部組織開展了防觸電、高處墜落、坍塌、物體打擊、防臺防汛、火災(zāi)等應(yīng)急演練,通過演練切實提高了項目管理人員處理突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)速度和救援能力,同時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了充分的科學(xué)檢驗。
六、開展送“清涼”慰問活動
送清涼,講安全,營造安全氛圍,助力安全生產(chǎn)。端午期間,項目為奮戰(zhàn)在施工一線的工人準(zhǔn)備好了一串串的“平安粽”及防暑慰問品。慰問禮物不多不重,卻滿載了對一線工人的濃濃關(guān)懷。
七、結(jié) 語
公司的“安全生產(chǎn)月”活動,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持,各單位圍繞“消除事故隱患筑牢安全防線”的活動主題,認(rèn)真開展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)系列活動,充分調(diào)動了員工的安全生產(chǎn)積極性,增強了公司員工的安全意識和事故防范處置能力,強化了項目安全文化建設(shè),進(jìn)一步夯實了安全基礎(chǔ)管理工作,為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。
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