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昆明滇池龍岸項目：2015年力促管理提升

2015-04-09

　　新年伊始，昆明滇池龍岸項目對項目部組織結(jié)構(gòu)進行了全面調(diào)整，對2015年工作進行了綜合部署，提出了“質(zhì)量是生命，安全出效益”的項目管理戰(zhàn)略宗旨。
　　在建筑業(yè)普遍低迷的大環(huán)境下，市場競爭必將越來越激烈，優(yōu)勝劣汰是永恒不變的競爭規(guī)律。為了適應(yīng)市場，只有提升自我，創(chuàng)造自我價值，打造出自己的品牌，才能在市場中生存。
　　在過去的幾年里，項目部管理制度日趨完善，形成了具有自身獨特風(fēng)格的管理體系，為了適應(yīng)市場變化，在新的一年里，項目部進行整體改革，以確保項目部能在這一年中完成自我蛻變，管理水平提升至一個新的臺階。項目部今年將實行區(qū)域負(fù)責(zé)制度，由區(qū)域主管對所管轄的區(qū)域進行全面管理，采取責(zé)任追究制，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全等問題由主管負(fù)直接責(zé)任，片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)管理責(zé)任。成立專門的檢測小組對所有完工產(chǎn)品按照實測實量標(biāo)準(zhǔn)進行檢測并每日公布。檢測的合格率直接影響負(fù)責(zé)人與施工勞務(wù)隊的業(yè)績和結(jié)算，達(dá)到項目的陽光化、標(biāo)準(zhǔn)化的核心要求。領(lǐng)導(dǎo)層管理全面下移，對施工過程的各工序的成本與質(zhì)量、安全進行全面監(jiān)督控制，以堅定不移的信念和決心合力打造精品團隊。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　文：陳善超
 

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